{"id":4413,"date":"2023-04-21T11:46:39","date_gmt":"2023-04-21T11:46:39","guid":{"rendered":"https:\/\/www.smartitaly.it\/?p=4413"},"modified":"2023-04-21T11:46:39","modified_gmt":"2023-04-21T11:46:39","slug":"green-senza-greenwashing","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.smartitaly.it\/en_en\/green-senza-greenwashing\/","title":{"rendered":"Green senza Greenwashing, la sfida da cogliere per le imprese"},"content":{"rendered":"

Nel contesto della transizione ecologica il mondo delle imprese \u00e8 chiamato ad accogliere la sfida rinnovandosi profondamente. Le imprese che nascono sostenibili by design hanno chiaramente un vantaggio competitivo ma le grandi societ\u00e0 legacy possono e devono dire la loro.<\/p>\n

La comunicazione sostenibile in aziende legacy \u00e8 un campo minato per i comunicatori. L’introduzione della sostenibilit\u00e0 in primo piano nella comunicazione avviene infatti in un contesto in cui permane un business non ancora completamente trasformato secondo i criteri ESG e che espone l’azienda ad accuse di greenwashing, come accaduto recentemente a Lufthansa<\/a>, e dunque diventare una fonte di nuove crisi pi\u00f9 che di soluzioni.<\/p>\n

L’opportunit\u00e0 di diventare B-Corp<\/h2>\n
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Una B Corp (o Benefit Corporation) \u00e8 un tipo di impresa che si impegna ad equilibrare la creazione di valore economico con la realizzazione di impatti positivi per la societ\u00e0 e per l’ambiente. Questo modello di business mette al centro la sostenibilit\u00e0, la responsabilit\u00e0 sociale e la trasparenza, e si basa su standard elevati di performance ambientale, sociale ed etica. Le B Corp sono certificate da organizzazioni indipendenti, come B Lab, che valutano il loro impatto globale e le loro pratiche di business in base a rigorosi criteri. In sostanza, una B Corp cerca di essere un’impresa che fa del bene, non solo per se stessa, ma anche per le persone e per il pianeta.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Si pu\u00f2 essere B-Corp by design oppure intraprendere un percorso di evoluzione verso il modello B-Corp. Questo secondo caso \u00e8 quello che riguarda le aziende legacy. Il beneficio e la sfida della trasformazione in B-Corp \u00e8 il suo carattere olistico e il fatto che rappresenta esternamente le pratiche commerciali dell’azienda in modo trasparente e pi\u00f9 difendibile rispetto ai tradizionali approcci di comunicazione di sostenibilit\u00e0.<\/span><\/div>\n
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Il fenomeno B-Corp esce dalla nicchia<\/h3>\n

La maggioranza delle aziende certificate B-Corp negli ultimi anni sono aziende operanti in nicchie di mercato. Tuttavia, stiamo assistendo sempre di pi\u00f9 alla certificazione di aziende manifatturiere, tra cui alcune unit\u00e0 operative di Unilever, Bailey’s e Danone, che \u00e8 ora certificata al 70%. Ci\u00f2 non \u00e8 avvenuto senza controversie, soprattutto riguardo a Nespresso e Brew Dog. Credenziali di sostenibilit\u00e0 robuste ed olistiche non dovrebbero essere appannaggio solo di marchi challenger: infatti, i grandi marchi legacy che abbracciano il cambiamento possono avere l’impatto pi\u00f9 grande possibile nella riduzione del danno, soprattutto se vengono tenuti responsabilmente sotto controllo oggettivo.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Evolversi in B-Corp<\/h3>\n
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Per le aziende interessate, \u00e8 importante iniziare con lo sviluppo di un percorso di sostenibilit\u00e0 aziendale che si basi sulla comprensione degli impatti materiali dell’attivit\u00e0, evitando di ripetere gli errori del passato, in cui i marchi si sono concentrati sulla sostenibilit\u00e0 per i consumatori senza considerare l’impatto delle loro attivit\u00e0 e della catena di approvvigionamento.<\/p>\n

Con l’avvio del programma di sostenibilit\u00e0 aziendale, \u00e8 necessario passare da un’approccio incentrato principalmente sugli investitori a uno che promuova la reputazione del brand. Questo significa considerare come l’ESG sia parte integrante della narrazione aziendale, completamente integrato in tutti i processi, e come si possano comunicare in modo efficace le iniziative di impatto e di rilevanza per i consumatori, insieme agli sforzi di riduzione dell’impronta ambientale, che spesso rimangono invisibili.<\/p>\n

Conoscere il mercato per una trasformazione di successo<\/h2>\n<\/div>\n

Per svolgere questo tipo di lavoro \u00e8 necessaria una profonda conoscenza dei consumatori, del loro rapporto con la sostenibilit\u00e0 e del settore in cui opera l’azienda. Si scoprir\u00e0 subito che i consumatori si aspettano che i marchi e le aziende facciano la cosa giusta, ma sono anche piuttosto sospettosi del fatto che le motivazioni delle organizzazioni siano principalmente commerciali e che i comportamenti possano apparire contraddittori. I consumatori sono stanchi delle promesse vuote e delle affermazioni fuorvianti.<\/p>\n

Anche se la sostenibilit\u00e0 di un marchio pu\u00f2 non avere la meglio sul valore percepito o sulle prestazioni, i dati dimostrano che \u00e8 un fattore di scelta sempre pi\u00f9 importante per i giovani adulti e che la maggior parte delle persone cerca di modificare il proprio comportamento – riducendo le emissioni, riciclando, conservando l’energia e cos\u00ec via. I mercati si trovano in fasi diverse e i consumatori rivelano motivazioni diverse, dal fare la cosa giusta al migliorare la propria esperienza e cercare uno status attraverso un consumo eco-consapevole.<\/p>\n<\/div>\n

Rendere la sostenibilit\u00e0 un driver di crescita<\/h2>\n

Una volta chiarite le ambizioni aziendali e compreso il mercato, \u00e8 utile porsi alcune semplici domande sui propri marchi, a partire da quanto la sostenibilit\u00e0 sia davvero importante per l’azienda e per i suoi stakeholder.<\/p>\n

Se la sostenibilit\u00e0 \u00e8 molto importante, bisogna chiedersi quale sia la dimensione pi\u00f9 rilevante della sostenibilit\u00e0. Le aree principali prese in considerazione dalle aziende sono l’acqua, l’agricoltura, il riciclo o la circolarit\u00e0, la biodiversit\u00e0, i rifiuti, l’acqua e la Diversity&Inclusion.
\nLe aziende che si stanno affermando adottano una mentalit\u00e0 precisa e scelgono un’area rilevante per il loro prodotto, motivante per il pubblico e distinta dalla concorrenza.<\/p>\n

Una volta scelti i problemi e le sfide che l’azienda vuole mettere al centro della propria strategia di sostenibilit\u00e0, bisogna chiedersi che creare un vero impatto. Si pu\u00f2 sensibilizzare l’opinione pubblica con la comunicazione, facilitare il cambiamento comportamentale attraverso l’innovazione o amplificare l’impatto attraverso le partnership.<\/p>\n

Con alcuni di questi accorgimenti in mente, diventa fondamentale creare un circuito chiuso tra domanda e offerta all’interno dell’azienda. In questo modo, l’agenda della sostenibilit\u00e0 pu\u00f2 passare da iniziative di riduzione dell’impronta al servizio degli obiettivi aziendali a un’agenda in cui queste attivit\u00e0, in gran parte invisibili, sono integrate da attivit\u00e0 autentiche visibili a consumatori, dipendenti e investitori. Quando la sostenibilit\u00e0 diventa parte integrante dei marchi, pu\u00f2 passare da un’agenda costosa a un’agenda in cui i benefici ottenuti grazie alla conquista dei clienti e dei consumatori creano un circolo virtuoso di investimenti e convinzioni.<\/p>\n

Il ruolo di Smartitaly Communications<\/h2>\n
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Le lezioni sono sostanzialmente due: la prima \u00e8 che non c’\u00e8 pi\u00f9 spazio per il greenwashing e quello che si fa per la sostenibilit\u00e0 deve essere reale, certificato e sostenibile, la seconda \u00e8 che la comunicazione ha un ruolo chiave per trasmettere all’esterno quello che \u00e8 l’impegno aziendale per la sostenibilit\u00e0 e nel trasformare la sostenibilit\u00e0 in un driver di crescita.<\/p>\n

Come agenzia di comunicazione integrata, ci poniamo come partner chiave per le aziende che vogliono intraprendere processi di evoluzione e riposizionamento in ottica sostenibile. La nostra divisione Smartitaly Sustinability si pone come advisor nei processi di realizzazione delle dichiarazioni non finanziarie e in processi profondi come la trasformazione in B-Corp e in Societ\u00e0 Benefit.<\/p>\n

Il nostro team di comunicazione strategica \u00e8 invece pronto ad accogliere la sfida di sviluppare per i Clienti un nuovo posizionamento, piani di comunicazione mirati a trasmettere il nuovo posizionamento sostenibile e implementare attivit\u00e0 quali la realizzazione di contenuti ed eventi per implementare le strategie di comunicazione sostenibile<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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